„Die reinste Form des Wahnsinns: Alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.“ (Albert Einstein)
Hatice Celikdin
Projektmanagerin | TU Wien
Meine Expertise und Grundhaltung
Mein tiefes Verständnis für Projektmanagementmethoden und Tools ermöglicht mir Entscheidungen über den Einsatz und die Nutzung dieser zu treffen. Das übergreifende und vernetzte Denken hilft mir, Synergien zwischen Projekten und deren Projektleiter*innen zu schaffen, sodass inhaltlich qualitative Ergebnisse möglich werden.
Bei jedem Veränderungsprozess ist mit Widerständen zu rechnen. Meinen Erfahrungen entsprechend sind nach jedem Change-Prozess alle Beteiligten zum Schluss doch zufrieden, obwohl Herausforderungen dabei aufgetreten sind.
Die Change Management Tools meiner Wahl
- Kommunikationsplan
- Beteiligung und Coaching
Was funktionierendes Change Management braucht
Eine klare Vision und Kommunikation sind das A und O einer Veränderung. Der Nutzen muss verständlich kommuniziert werden.
So sieht die Hochschule der Zukunft aus
Die Hochschule der Zukunft ist trans- und interdisziplinär, hybrid, zeit- und ortsunabhängig.
Mein(e) Geheimtipp(s) für Change Management Newcomer*innen im Hochschulwesen
Planen Sie mit klaren Visionen und setzen Sie Veränderungen mit Offenheit, Empathie und Geduld um.