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Schulung/Seminar/Webinar

Veränderungen wirksam gestalten - Ein Weg der kleinen Schritte

Am 19. und 26. September 2024 gibt es ein 2-teiliges hochschulübergreifendes Online-Seminar zum Thema "Veränderungen gestalten" an Hochschulen. Es richtet sich an Personen, die Veränderungsprozesse besser verstehen und wirkungsvoll (mit-)gestalten möchten - als Führungskraft, als Projektleiter*in, oder als Mitarbeiter*in in anderen Schlüsselpositionen.

Wir sind im beruflichen Alltag immer wieder konfrontiert mit scheinbar kleinen Veränderungen, mit größeren Veränderungsprojekten, oder einfach der „beständigen Flut“ an neuen Informationen. Schenkt man Studien zum Erfolg von Veränderungsprojekten Glauben, dann scheitern rund 70% aller Vorhaben. Warum ist Veränderung eigentlich so eine große Sache, wo sie doch sprichwörtlich „die einzige Konstante“ ist im Leben? Warum sitzen Change Management und Digitalisierung im selben Boot? Und ist es tatsächlich so, dass Veränderung nur gemeinsam, mit Beteiligung möglichst vieler Personen erfolgreich sein kann? In diesem Workshop nähern wir uns diesen Fragen. Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Aspekten der wirksamen Gestaltung von Veränderung, erarbeiten neue Sichtweisen und lernen ausgewählte Werkzeuge kennen, um gut mit den Herausforderungen in Ihrem beruflichen Alltag umzugehen.

Voraussetzung: Anstellung an einer (Fach-)Hochschule/ Universität oder ähnlicher Bildungsinstitution

Achtung: Die Teilnehmer*innenzahl ist auf 15 Personen begrenzt - first come, first serve.

 

 

Teil 1 - 19.9.2024, 8:30 bis 12:30:

  • Grundlagen des Change Management
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Change
  • Die persönliche Veränderungskompetenz
  • Veränderung als strukturierten Prozess gestalten
  • Gemeinsame Fallarbeit

 

Teil 2 - 26.9.2024, 8:30 bis 12:30:

  • Change Management in Projekten
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
  • Methoden und Werkzeuge kennenlernen
  • Umgang mit Widerständen
  • Gemeinsame Fallarbeit

 

Methoden im Seminar:

  • Interaktive Bearbeitung von Fallbeispielen, gerne anhand aktueller Themen aus Ihrem beruflichen Alltag
  • Ergänzend dazu kompakte Inputs zu den wichtigsten Aspekten der Prozessgestaltung.
  • Gemeinsame Reflexion von Erfolgsfaktoren und möglichen Stolpersteinen.