In dieser Weiterbildung lernen Sie, Anforderungen erfolgreich zu erheben, zu steuern und zu kommunizieren, um Ihre Projekte nutzerzentriert und effizient umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie umfangreiches Feedback sinnvoll verarbeiten und klare Verantwortlichkeiten mithilfe etablierter Modelle wie RACI oder DACI definieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projekte durch transparente Dokumentation und Priorisierung, z. B. nach Prince2, klar strukturieren und den Projektumfang durch gezielte Definition von Zielen und Nichtzielen steuern.In dieser Weiterbildung lernen Sie, Anforderungen erfolgreich zu erheben, zu steuern und zu kommunizieren, um Ihre Projekte nutzerzentriert und effizient umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie umfangreiches Feedback sinnvoll verarbeiten und klare Verantwortlichkeiten mithilfe etablierter Modelle wie RACI oder DACI definieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projekte durch transparente Dokumentation und Priorisierung, z. B. nach Prince2, klar strukturieren und den Projektumfang durch gezielte Definition von Zielen und Nichtzielen steuern.
Es richtet sich an Personen, die Veränderungsprozesse besser verstehen und wirkungsvoll (mit-)gestalten möchten - als Führungskraft, als Projektleiter*in, oder als Mitarbeiter*in in anderen Schlüsselpositionen.
Voraussetzung: Anstellung an einer (Fach-)Hochschule/ Universität oder ähnlicher Bildungsinstitution
Achtung: Die Teilnehmer*innenzahl ist auf 30 Personen begrenzt - first come, first serve.
>>> HIER geht's zur Anmeldung <<<
Bitte beachten Sie, dass sich die Anmeldung auf beide Termine der Veranstaltung bezieht:
- 21. Januar 2026, 10:00 - 12:00
- 28. Januar 2026, 10:00 - 12:00